Demander un audit organisationnel dans son entreprise, une démarche à faire ensemble.

Adapter son organisation du travail à l’évolution souhaité pour son entreprise.

Des exemples d’audit organisationnel

  • améliorer votre système de facturation et la circulation de l’information au sein de vos équipes,
  • trouver l’organisation du travail optimale dans votre système de gestion et de production
  • savoir si votre organisation administrative est opérationnelle et efficace
  • vérifier la conformité de vos dossiers du personnel
  • disposer d’outils de gestion et de pilotage en accord avec les objectifs de votre entreprise
  • adapter l’organisation de travail et les postes avec l’évolution de la structure

Nous validons ensemble  la validité de votre demande avec une étude préalable entérinée par vos soins.

 

Les livrables

L’audit organisationnel se réalise par des interviews, des enquêtes, des recherches et des analyses.

Cathsol vous rend un rapport détaillé vous permettant une vision globale de la situation et une étude détaillée des atouts et des faiblesses de votre organisation.

Un diagnostic est proposé pour les éventuels dysfonctionnements.

En fonction de l’audit organisationnel réalisé :

  • Un tableau de bord reprenant les points forts et les faiblesses
  • Un tableau de bord de pilotage avec des propositions d’axes d’amélioration
  • Des processus possibles à mettre en place
  • Des fiches de poste et des fiches de compétences,
  • Des propositions de formations nécessaires

 

Budget d’investissement et planification

Le budget d’investissement est fonction de votre problématique et va dépendre de la charge de travail nécessaire. Cathsol vous propose un devis très détaillé que nous étudions et que nous ajustons ensemble si besoin.

N’hésitez pas à nous contacter par mail ou par téléphone au 06.81.19.74.87 ; nous sommes à votre disposition pour répondre à vos questions.